在4月19日召开的柴河林业局有限公司十二届七次职代会暨2019年工作会议上，党委书记、董事长赵阳所作的《聚焦重点任务 抓实关键举措 努力开创转制后公司发展新局面》的工作报告，引发了与会干部职工的热议，大家纷纷谈感受、献良策，凝聚智慧和力量，奋力开启柴河局改革管理和振兴发展的新征程。
第十二届七次职工代表大会暨2019年工作会议，是全面贯彻落实集团公司党委新要求，高举生态保护大旗，树牢“两山”发展理念，定位目标，明确方向，研究公司规划，制定发展远景的重要会议。局党委书记、董事长赵阳所作的工作报告，既总结了过去一年全局的工作，又深刻分析了当前面临的挑战与压力，明确了2019年工作目标，客观公正，符合实际，为下步林区改革、公司化经营、可持续发展指明了方向。
二道林场场长王清林：“会上听了董事长的工作报告，深受鼓舞。回到单位后，我们二道林场要抓紧落实，作为旅游重点单位，今后在旅游经营管理工作中，要严格按照柴河局旅游管理办法，抓好服务质量，增强游客满意度。在去年接待的基础上思路创新、建设创新、管理创新，发展好旅游康养服务业，推进柴河局A级景区建设再上新台阶。”
向日林场场长刘万成：“聆听了董事长的工作报告，主题鲜明，内涵丰富，目标明确。我们向日林场要贯彻落实好报告精神，主要抓好林政防火，资源管理等工作，向日林场施业区面积大，农林混居严重，人员复杂，我们跟村镇领导紧密配合，加强扑火队建设，确保春防全胜。在鹰嘴峰旅游度假邨的经营方面，按照柴河局的总体规划，最大限度降低运营成本，加强旅游经营管理，提高游客满意度。”
企管办主任张秀和：“在柴河局的工作会议上，对今后的深化改革，转换机制提出了明确方向，我们作为负责考核的部门，要严细考核，加强工作纪律，转变工作作风；对日常工作，本职工作，重点工作按照要求及时推进，跟踪问效；把效能工资作为考核的重点，把多劳多得、少劳少得、不劳不得落到实处。”
直面现实，勇往直前，全力而为，不留退路。全局上下将围绕工作会议提出的思路目标及要求，认真分析和研究各自的工作，超前谋划、积极应对、有效衔接、对标达标，确保指标和任务、领导和措施的双落实、双到位，朝着既定目标坚持不懈、义无反顾的干下去，打一场攻坚的硬仗、翻身的胜仗，努力开创转制后公司发展新局面。
记者：张忠林 施洪莹
编辑：刘群
